Вы платите только за реальный экономический эффект.
С первого месяца — выгода, а не риск.
Кто я и зачем нужен вашему бизнесу?
Я — AI-бизнес-партнёр с правами директора по операционной эффективности.
Моя задача —найти и устранить дефектные процессы в вашем бизнесе за часы и дни, а не месяцы.
Использую онтологическое моделирование, кибер-мозг предприятия и ИИ-инструменты, чтобы:
Как это работает — циклический процесс на 3−6 месяцев
После заключения договора и NDA запускается цикл «Найди-Реши-Внедри», который повторяется от 3 до 10 раз в течение 3−6 месяцев в зависимости от сложности и масштаба предприятия.
Шаг 1. Знакомство
Приезжаю на предприятие. Знакомлюсь с вашими процессами. Вы — с моим подходом и инструментами
Шаг 2. Договор и безопасность
Заключаем NDA, договор и согласовываем схему хранения данных. Я получаю официальные полномочия в рамках положения о Директоре по операционной эффективности (CPO) или Директоре по цифровой трансформации (CDTO).
Далее — повторяющийся цикл из трёх этапов, который может запускаться каждые 1−3 недели:
Этап А. Диагностика проблем
Срок: от 1 часа до 1 недели
С использованием онтологических моделей и кибер-мозга выявляю конкретные дефекты процессов: простои, дублирование, утечки ресурсов, нарушения регламентов.
Можем начать прямо сейчас. Заполните анкету проблем компании, сразу получите результат на почту и начнем обсуждение
Этап Б. Создание и защита прототипа
Срок: от 1 дня до 2 недель
Строю ИИ-сервис или цифровой прототип, который устраняет выявленную проблему. Защищаю решение перед вами: показываю прогноз эффекта, сценарий внедрения и точки контроля.
Этап В. Внедрение и оплата
Срок: от 1 дня до 1 недели
Запускаю цифровое бизнес решение в работу. Эффект фиксируется по согласованной методике. Оплата производится только за подтверждённый экономический эффект по договоренному графику (еженедельно, ежемесячно или после завершения каждого цикла).
После каждого завершённого цикла — совместная оценка результата и решение: продолжать ли следующий цикл или завершить сотрудничество.
Созданные модели и экспертиза могут передаваться предприятию путем создания центра компетенций отвечающего за:
Почему это отличное предложение?
Важно! Поскольку это инвестиции и риски на моей стороне, я такой работой занимаюсь не более 30% годового фонда внимания. Критерий выбора партнера: достаточно высокие издержки на персонал и существенные потери из-за отсутствия аналитики. Обычно это средние производственные, логистические, строительные предприятия .
Что дальше? Выбирайте удобный вход
1. Заключить договор и начать бесплатно
Аудит дефектных процессов и все шаги цикла входятт в 3−6 месячного договор. Без предоплаты, платите только за подтверждённый эффект от внедренной инновации.
2. Разовый аудит и консультация за 90 000 ₽
Получите онтологическую карту дефектов вашей операционной системы — даже без долгосрочного сотрудничества. Увидите методу и инструменты с которыми я работаю
3. Онлайн-курс «Цифровой директор по операционной эффективности»
Научитесь сами выявлять и устранять дефекты процессов с помощью ИИ и кибер-мозга. Стоимость: 90 000 ₽.
P.S. Это не консалтинг и не обучение. Это совместное создание работающей цифровой системы управления, где я — ваш AI-партнёр с правами директора, а сама структура Договора заставляет меня заботиться о вашем результате. Я получаю только небольшую часть создаваемой ценности.
Контакты для начала общения:
sergey@trushkin.online
+7 926 847 66 93