trushkin.online
Лидер цифровой трансформации вашего предприятия с экспертизой ИИ
Более 30 лет занимаюсь компьютерными технологиями, руководитель, создатель ресурсно-целевого моделирования и кибер-мозга предприятия. У меня есть собственный кибер-мозг, цифровой аватар который помогает эффективно организовывать сложную деятельность, обеспечивать адаптивность и масштабируемость. Он мне помогает одновременно обслуживать сотни предприятий и сделать цену услуги привлекательной для компаний любого масштаба
Заказчик:
Что за услуга, и сколько стоит услуга?
Трушкин:
Я вместе с моим роботом выполняю в вашей компании сразу множество функций, связанных с цифровой трансформацией, а именно: CDTO, CDO, CQO, CAO, ITBP, бизнес-архитектор. Организую соответствующие процессы и достигаю поставленных целей. Оплата 120 000 в месяц на счет ИП Трушкин С.Ю. в течение 9 месяцев. Упрощенная система налогообложения
заказчик:
А что через 9 месяцев?
трушкин:
На предприятии настроены эффективные процессы, решены вопросы адаптации и масштабирования без потери управляемости. Мы получили оптимальную производительность и максимальную маржинальность. Скорее всего вы захотите оставить кибер-мозг себе, ведь все процессы предприятия уже будут внутри его цифрового двойника.

Сформирована и подготовлена команда для эксплуатации и развития системы
заказчик:
Сколько стоит кибер-мозг?
трушкин:
Во время моей работы у вас это мой рабочий инструмент, и я с его помощью проектирую и настраиваю соответствующие корпоративные процессы. Поэтому 9 месяцев он ничего не стоит. Затем возможны два варианта. Первый: использование на основе биллинга, 10 рублей емкость с ресурсом, 1 рубль задача, и 1 копейка сообщение. Второй вариант: обычная лицензия на использование программы ЭВМ. В любом случае, вы точно будете знать экономический эффект
заказчик:
После запуска твои услуги уже не потребуются?
трушкин:
Для эксплуатации и развития построенной системы я больше не нужен. Но мы можем продолжить сотрудничество, поскольку функции CDTO, ITBP, AIBP заключаются в поиске новых возможностей расширения деятельности предприятия и повышения маржинальности. Мы можем взаимодействовать и дальше в проектном режиме
Заказчик:
Как ты работаешь? Почему такие высокопрофессиональные и дорогие функции стоят так дешево?
Трушкин:
Сначала я погружаюсь в бизнес-процессы предприятия, узнаю о продукции и цепочках поставок. Много общаюсь с коллегами управленцами, специалистами и рабочими. В основном работа носит удаленный характер, но несколько раз в месяц я обязательно бываю на предприятии. Главная моя функция – это исследования, поиск эффективного решения и настройка процессов предприятия. Поскольку я использую технологии кибер-мозга, то могу общаться с тысячами людей в день по всем перечисленных направлениям деятельности. Свою экспертизу в функциональных областях и знания как использовать кибер-мозг я передаю сотрудникам организации.

По поводу стоимости, тут два аспекта. Я хочу, чтобы эти услуги и технологии были доступны малому и среднему бизнесу. Чтобы с помощью кибер-мозга ваше предприятие могло бы получать максимальную маржу и неограниченное масштабирование. И второй аспект: у крупных предприятий очень сложные бюрократизированные процессы. Решения принимают долго, много ритуальных танцев и согласований. Это все отодвигает насущную необходимость результата. Сиди себе на большой зарплате годами и оправдывайся, почему ничего не взлетает. Так профессионализм не вырастить, технологию и инструмент себе не создать. У меня есть целый модуль в программе обучения как мотивировать руководителей улучшать результаты организации.
Заказчик:
Можешь подробнее описать те функции и результаты которые получит наше предприятие? И можешь описать как работает кибер-мозг?
Трушкин:
Да, давайте по порядку с указанием функций, результатов и основных процессов. И в конце план работы и описание кибер-мозга
Топ менеджер предприятия
Топ-менеджером я стал в 25 лет. Сначала – ИТ директором банка, а затем – вице-президентом банка. В 28 лет создал ИТ компанию и внедрял системы автоматизации. С 2005 года занимаюсь технологическим предпринимательством, создаю кибер-мозги. С 2007 года, уже 16 лет, я в бизнес-образовании и обучаю руководителей системному мышлению, проектированию сложных систем, управлению и цифровой трансформации. Конечно, я сам умею все это делать и многие функции уже передал кибер-мозгу. Это же логично и выгодно: создавать цифровых двойников, используя своего цифрового двойника :)

Функции высших руководителей
  1. Создавать ценность для внешних и внутренних потребителей продуктов и услуг бизнеса.
  2. Обеспечить стандартное выполнение операций во всех точках локации бизнеса.
  3. Подстраивать стандарты под изменения среды.
  4. Мониторить окружающую среду в поиске лучших рынков, технологий, инструментов, людей.
  5. Обеспечивать максимальную производительность ресурсов.
CDTO + IT Business partner
Должность CDTO (Chief digital transformation officer) – заместитель генерального директора по цифровой трансформации – появилась относительно недавно.

Это одна из топовых управленческих позиций в компании. Этот специалист преобразует существующие бизнес-процессы, адаптирует их к внешним технологическим изменениям, внедряет инновационные решения. CDTO меняет общую политику компании в отношении технологий, разрабатывает план по оцифровке услуг и сервисов, просчитывает новые маркетинговые ходы. Также он помогает команде адаптироваться к нововведениям, получить навыки, чтобы комфортно пользоваться новыми инструментами.

Софт-скиллы CDTO — это проактивность, владение принципами Agile, креативность и лидерские амбиции, способность к сотрудничеству и коллаборациям. В списке хард-скиллов: глубокое знание цифровой среды и технологий, навыки управления командами.

По аналогии с должностью HR Business partner в ИТ появилась новая топ позиция IT Business partner. Подробности можно узнать здесь https://itbp.org/
AI Business partner
Предприятию уже давно нужно было разобраться с данными, автоматизировать рутину и двинуться дальше в Искусственный интеллект.

Удивительно но государственное управление уже обгоняет бизнес в использовании технологий и инструментов ИИ. Президент говорит об ИИ как о важнейшем факторе конкурентоспособности и построения Цифровой экономики.

Кибер мозг, ресурсно-целевое моделирование относится к классу Гибридных ИИ.

Мои знания и накопленный опыт позволит успешно реализовать проекты ИИ на вашем предприятии
CQO + Бизнес-архитектор
CQO (Chief Quality Officer) – заместитель генерального директора по качеству. Сейчас на повестке дня подход "качество, встроенное в процессы". Поэтому мы должны анализировать деятельность всех вовлеченных в бизнес сотрудников и руководителей и обеспечивать постоянную постройку процессов для своевременной адаптации и получения максимальной производительности. Дополнительное развитие темы процессов связано с увеличением ценности продуктов или услуг.

Схожей работой занимаются Центры (отделы) операционной эффективности, службы технического заказчика и реинжиниринга бизнес-процессов.

Цифровые технологии позволяют моделировать и анализировать процессы в компьютере. Для соединения стратегического уровня с уровнем бизнес-процессов, а далее с уровнем ИТ систем и ИТ инфраструктуры, разработаны и используются специальные проектировочные инструменты и методологии, например, TOGAF.

Ресурсно-целевое моделирование позволяет еще точнее моделировать и управлять деятельностью предприятия. С появлением кибер-мозга процессы проектирования предприятия существенно упрощаются, и компьютер на основе данных может сам устранять проблемы в противном режиме.


CDO + CAO
Мы с вами спускаемся по технологическому стеку вниз и добрались до двух компьютерно-ориентированных вертикалей предприятия. CDO (Chief Data Officer) – заместитель генерального директора по данным. Управленец отвечающий за эффективность сбора и обработки данных, а также за использование данных и их монетизацию.
CAO (Chief Analisis office) – главный аналитик предприятия. Специалист, который занимается исследовательской деятельностью, обнаруживает тренды и причинно-следственные связи, строит модели и делает выводы на их основе. При цифровой трансформации аналитика непрерывна и тотальна, а принятие управленческих решений осуществляется на основе данных и глобальной оптимизации ресурсов.
План работы
1 неделя - Договор

1 неделя - Стратсессия

1 неделя - Целеполагание. Приоритеты запуска и реинжиниринга процессов. Архитектурное моделирование предприятия в кибер-мозге

8 месяцев - Создание рабочих групп и вовлечение участников.
Моделирование и запуск процессов. Создание цифрового двойника предприятия. Достижение целевых показателей.

1 неделя - Решение и договор об использовании кибер-мозга в дальнейшем

Кибер-мозг Empiry
Кибер-мозг находится в памяти компьютера в виде хранилища данных и специальных алгоритмов их обработки. При помощи ресурсно-целевого моделирования я умею знания людей о целях, процессах и ресурсах переносить в память компьютера для анализа и подготовки решений.

В отличие от человеческого способа работы с информацией, назовем его работа со "свертками", кибер-мозг работает с "развертками". На основании моделей практик он генерирует всю необходимую информацию о деятельности на будущее. На неделю, месяц, год вперед и постоянно анализирует полученное пространство ресурсных состояний и действий. Как только он обнаружит будущую проблему, он сам же ее и исправляет. Модель будущего меняется с каждым новым фактом о состоянии дел. Кибер-мозг много и по делу общается с сотрудниками компании. Выдает задачи, проверяет исполнение, координирует работу сотрудников, обеспечивая максимально возможную производительность.
Заказчик:
С чего начать?
Трушкин:
Подключаетесь к моему кибермозгу в Телеге @TrushkinBot по ссылке t.me/trushkinbot?start=aibp Он попросит вас представиться и вышлет договор и счет. После оплаты мы сразу начинаем реинжинирить процесс и достигать цели.
Заказчик:
А если что-то не получится?
трушкин:
Во-первых, я заинтересован в том, чтобы все получилось, и буду искать возможности. Во-вторых, ваши риски и так минимальны. Лицензии на неизвестные системы покупать не нужно. Модели в системе появляются за часы и дни и сразу запускаются в работу. Результаты очень быстро видны. Экономика начинает работать, высвобожденные ресурсы вкладываются в дальнейшее развитие. Мне и самому интересно, что тут может не получиться.